Dag,
Eerste maal op een forum...
Ik zoek een manier om in excel zowel de X als Y as een kwalitatieve parameter te zetten. In mij geval gaat het dan in de X-as om "oorzaakpareto" en op de Y-as "gevolgpareto". Op het snijpunt van een X en een Y parameter zou dan een bol moeten verschijnen relatief aan het aantal keren dat deze combinatie oorzaak-gevolg voorkomt in een lijst (2 aparte kolommen in de datalijst).
Bedoeling is dat je de grafiek kan lezen als "omdat <oorzaakpareto> hebben we <waarde> aantal keer <gevolgpareto>" of concreet
"omdat operatoren onvoldoende zijn opgeleid hebben we 5 veiligheidsincidenten" en
"omdat operatoren onvoldoende zijn opgeleid hebben we 7 machinebreuken".
Investeer dus in opleiding bij indiensttreding of op frequente basis en 12 typische problemen zullen verdwijnen.
Je zou op deze wijze gemakkelijk op de grote bollen als meest voorkomende oorzaak-gevolg combinatie kunnen focussen in verbeteringsprojecten. Los de oorzaak op en het gevolg verdwijnt evenzeer (als de oorzaakanalyse goed is gebeurd natuurlijk).
Dit wordt dan een management tool voor verbeteringsmanagement waarmee data uit "incidentrapportering" wordt vertaald naar informatie.
Hopelijk heb ik mijn probleem voldoende accuraat beschreven.
Alvast bedankt voor elke tip ;-)
Eerste maal op een forum...
Ik zoek een manier om in excel zowel de X als Y as een kwalitatieve parameter te zetten. In mij geval gaat het dan in de X-as om "oorzaakpareto" en op de Y-as "gevolgpareto". Op het snijpunt van een X en een Y parameter zou dan een bol moeten verschijnen relatief aan het aantal keren dat deze combinatie oorzaak-gevolg voorkomt in een lijst (2 aparte kolommen in de datalijst).
Bedoeling is dat je de grafiek kan lezen als "omdat <oorzaakpareto> hebben we <waarde> aantal keer <gevolgpareto>" of concreet
"omdat operatoren onvoldoende zijn opgeleid hebben we 5 veiligheidsincidenten" en
"omdat operatoren onvoldoende zijn opgeleid hebben we 7 machinebreuken".
Investeer dus in opleiding bij indiensttreding of op frequente basis en 12 typische problemen zullen verdwijnen.
Je zou op deze wijze gemakkelijk op de grote bollen als meest voorkomende oorzaak-gevolg combinatie kunnen focussen in verbeteringsprojecten. Los de oorzaak op en het gevolg verdwijnt evenzeer (als de oorzaakanalyse goed is gebeurd natuurlijk).
Dit wordt dan een management tool voor verbeteringsmanagement waarmee data uit "incidentrapportering" wordt vertaald naar informatie.
Hopelijk heb ik mijn probleem voldoende accuraat beschreven.
Alvast bedankt voor elke tip ;-)